常州服装行业协会-服装,协会,服饰,服饰配件,非营利性社会团体,业务主管单位,江苏省,常州市

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　　中国服装协会副会长单位——深圳歌力思服饰股份有限公司是国内领先的高端女装企业，主营品牌时装的设计研发、生产和销售。公司自成立以来，致力于成为有国际竞争力的高端时装品牌集团，旗下汇聚中国高端女装品牌ELLASSAY、德国高端女装品牌Laurèl、美国轻奢潮流品牌Ed Hardy、法国设计师品牌IRO Paris和英国当代时尚品牌self-portrait。

目标清晰，坚持做好自主品牌

　　1996年，ELLASSAY歌力思第一家品牌专卖店开业，聚焦高端女装。26年来，品牌一直沿用ELLASSAY这个logo。

　　“从1996年品牌创立之初，歌力思就目标清晰，坚持做好ELLASSAY这一个品牌，从未做过一天代工和批发。”歌力思创意总监兼国际品牌事业群总经理王笃森说，“歌力思创始团队一开始就预测到，中国服装行业未来一定会诞生一批具有国际影响力的时尚品牌。歌力思立志要做行业的先行者、引领者，创造能代表中国时尚元素的服装品牌，让世界认同中国品牌。”

迈向世界，建设高端多品牌矩阵

　　自2015年歌力思在上交所上市以来，通过投资、并购、合作经营等方式，已经形成了品牌风格差异化的国际多品牌集团。

　　目前，歌力思拥有ELLASSAY品牌、Laurèl品牌和IRO Paris品牌的全球所有权，self-portrait品牌在中国大陆地区的所有权，Ed Hardy品牌在中国内地及港澳台地区的所有权。品牌间的风格与年龄段均有明显的差异化、具有独特清晰的DNA，主力消费人群可覆盖从20岁至50岁的全年龄层消费者。

　　数字化转型，多平台提升线上销售

　　面对突如其来的疫情，针对线下门店受到的影响，歌力思迅速转变思维模式，在数字化方面探索出一条新道路。

　　2020年3月23日，歌力思率先采用绿幕技术，业界首发“云上时装秀”。随后，与腾讯智慧零售达成战略合作，全面开启数字化转型。

　　2021年，歌力思突破性地推出通过全CGI数字技术创作的虚拟数字人@飒ELISA，代表着公司开启数字化转型的又一创新。

　　“服装作为传统行业，向数字化转型不仅仅是铺开线上渠道，我们要通过大数据，进一步建立以消费者为中心的服务体系。”歌力思副总经理兼董事会秘书王薇说。

　　歌力思打通了在小红书、抖音、淘宝等全域线上销售渠道，建立了全域放大品牌声量、精准引流、高效转化的高端女装营销新模式，形成了“种草引流—私域互动—无缝转化”的流量闭环。在年轻一代逐渐成为消费主力军的当下，公司打造无缝连接的线上与线下购买体验，不断增加数字触点，迎合未来的消费核心人群Z世代女性。

　　通过多品牌与多平台的积极发展，2022年上半年公司实现线上销售合计1.80亿元，同比增长64%，线上收入占比从去年同期的10.2%大幅提升5.4个百分点至15.6%。

逆势扩张，延续进取开店策略

　　2022年上半年在疫情影响下的弱市中，歌力思保持着积极的直营门店扩张速度。

　　“这是公司深思熟虑后的决定，我们对于国内零售业的未来发展和消费升级有坚定信心，因此选择在优质商圈提前抢占流量入口。”王薇表示。

　　2022年6月底直营店铺数量较年初净增加33家，其中Ellassay品牌直营店净增加11家，定位更年轻的ELLASSAY WEEKEND系列独立开店，基于品牌全面推行的第五代店铺形象的基础上，有针对性地针对Z世代女性重塑年轻化的品牌形象。

　　在多重努力下，歌力思2021年实现营业收入约23.63亿元，同比增长20.4%，主营业务收入创造历史新高。2022年上半年，国内疫情形势严峻，但公司逆势取得突破，实现了收入11.71亿元，同比增长6.5%。

全面推动可持续时尚理念

　　歌力思在发展过程中格外重视承担上市公司的环境、社会与治理责任。

　　ELLASSAY歌力思2011年成立艺术公益基金，成立以来一直致力于发展艺术公益事业，开展各领域的文化艺术交流与与慈善活动。2021年，随着“可持续发展”这个概念成为全球各大产业的共同关注，歌力思艺术公益基金正式更名为“深圳市慈善会·歌力思可持续时尚基金”，未来致力于推动可持续时尚公益事业的发展。

　　2021年歌力思全面引入了可持续时尚理念，并确定了现阶段主要聚焦的两大可持续发展议题——减少碳排放与倡导循环经济，为我国力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和的战略目标贡献力量。2022年，公司首次披露环境、社会与责任报告，系统阐述公司的可持续发展理念与转型进展，全方位推进可持续时尚，共促负责任消费，用时尚守护未来。